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大唐魯北發(fā)電公司乘“巳”開新局喜迎“開門紅”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2025-02-12 15:25:49

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馬海建)人勤春早功不負,奮斗實干開新局。2025年以來,大唐魯北公司堅持“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”,全面貫徹落實集團公司、省公司工作會議精神,按照“1551”工作思路,壓實責任、狠抓落實,火力全開、搶抓開局,截至1月31日,該公司完成利潤同比增加107%,奮力贏得首月“開門紅”。

  堅守安全底線,筑牢安全根基

  該公司全面抓實安全生產(chǎn)一號文貫徹落實,將其作為全年安全生產(chǎn)工作總綱領,通過安委會、班組安全活動日,結合崗位學、聯(lián)系案例學,清單化、表格化抓好分解落實。堅持學以致用,系統(tǒng)推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,組織開展安全生產(chǎn)“百日攻堅”專項排查整治、春節(jié)前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)的問題均落實責任人及整改措施,確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  春節(jié)期間,寒潮侵襲,魯北地區(qū)溫度驟降。該公司積極應對防范今年首場寒潮。提前落實防寒防凍工作措施,強化應急值班值守,全面做好現(xiàn)場設備檢查維護。加大供熱系統(tǒng)、制水系統(tǒng)設備巡檢和防寒防凍檢查力度,針對性開展了防磨防爆、轉動機械油脂防凍等專項檢查,及時消除安全隱患,防止設備結冰損壞,確保機組大流量供熱穩(wěn)定。此外,該公司以“治本攻堅、強基固本”為主線,高質量開展設備隱患排查治理。堅持“逢停必檢”,先后排查治理EH油系統(tǒng)、ETS系統(tǒng)等安全隱患。做好設備劣化分析,時刻跟蹤1A循環(huán)水泵變頻率、2號發(fā)電機振動等重要指標,制定治理措施,嚴格把控檢修質量,及時發(fā)現(xiàn)消除潛在隱患,全面提升本質安全水平。

  增強市場意識,提升盈利能力

  該公司堅持“市場為導向、利潤為中心、營銷為龍頭、生產(chǎn)為基礎、燃料為保障”理念,以提質增效為主線,全力拓寬市場空間、增加主業(yè)收入,實施精益管理、推動成本領先。積極搶發(fā)有效益電,精研現(xiàn)貨交易規(guī)則變化,強化協(xié)同配合、實現(xiàn)最優(yōu)報價,千方百計提高發(fā)電收益。1月份,該公司發(fā)電量同比增加0.5%,“兩個細則”收入在山東省24家同類型電廠中排名前列,車王光伏項目實現(xiàn)“即投產(chǎn)即盈利即達設計值”。持續(xù)提升供熱效益,堅持“供熱是生命線”,加強同地方政府的交流協(xié)作和熱用戶的溝通協(xié)調,嚴格落實“煤熱聯(lián)動、階梯汽價、熱費預付”三個機制,把握市場機遇,充分擴大產(chǎn)能,提高電熱收益。1月份,該公司供熱量同比增加44%,售熱收入同比增加31%,創(chuàng)造歷史最好水平。

  該公司堅持“一切成本皆可控”,以“存量增效、增量做優(yōu)”為目標,全面提升燃料管理水平。積極與優(yōu)質長協(xié)煤企簽訂合作協(xié)議,長協(xié)覆蓋率達100%,合同加權熱值同比增加4.2%,為機組大流量供熱提供優(yōu)質“口糧”。保障庫存穩(wěn)定,嚴格執(zhí)行極寒惡劣天氣應急保障預案,建立了在途應急儲備機制,確保迎峰度冬燃料供應。深化區(qū)域對標,積極開展市場煤競價采購,1月份采購經(jīng)濟市場煤占比53.8%,入廠標單同比降低12.7%。,攻堅融資成本率壓降,綜合融資成本率下降13個BP,節(jié)約財務費用60.67萬元。

  強化黨建引領,凝聚發(fā)展合力

  該公司全面擦亮“鹽堿紅”特色黨建品牌。加強政治建設,嚴格貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神“四個第一”機制。持續(xù)推進全面深化改革,優(yōu)化績效分配,實施《薪點動態(tài)調整實施細則》《運行人員專項津貼實施細則》兩項制度,讓改革既有力度又有溫度。優(yōu)化機構設置,將施工服務類采購及合同管理業(yè)務統(tǒng)一劃歸燃料物資部,確保職責明晰、銜接到位。推動黨建業(yè)務深度融合,實施“供熱開拓”等“黨建引領+”項目,在防寒防凍、項目建設以及經(jīng)營創(chuàng)效、春節(jié)值班值守等工作中,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,打頭陣、做表率,推動實現(xiàn)首月“開門紅”。強化聯(lián)建共建,首次與魯北高新區(qū)管委會開展理論學習中心組“政企聯(lián)學”,邀請魯北高新區(qū)稅務分局負責人參加迎新春聯(lián)歡會,共同喜迎春節(jié)、增進友誼。建成運行省公司系統(tǒng)內首個基層企業(yè)黨建展廳,為展示黨建工作成效、加強黨員思想教育提供良好“硬環(huán)境”。做實“心連心·面對面”服務機制,全面排查困難職工,及時發(fā)放困難慰問金,并組織開展春節(jié)走訪慰問,傾聽訴求心聲,解決“急難愁盼”,讓關心關愛真正暖到職工“心坎里”。

  該公司全面加強紀檢監(jiān)督。召開2025年黨風廉政建設和反腐敗工作會議,全面部署2025年黨風廉政建設和反腐敗工作,推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。嚴格落實“大監(jiān)督”要求,開展燃料采購、物資采購、安全生產(chǎn)等“四不兩直”專項監(jiān)督。加強廉潔教育,積極開展春節(jié)前廉潔警示提醒,嚴格落實中央八項規(guī)定,營造風清氣正的政治氛圍。

  戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾,砥礪奮進正當時。該公司將錨定年度目標任務,繼續(xù)保持“開局拉滿弓、起步即沖刺”的昂揚斗志,全力以赴打造生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、人才、黨建“五大品牌”,為建設大唐新山東持續(xù)貢獻魯北力量!




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