黨建引領風帆勁，凝心聚力促發(fā)展。近年來，電建核電公司黨委堅持以黨的二十大精神為引領，在6346特色黨建工作法的指引下，著力在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合上下真功、出實招，為持續(xù)深入推進改革、加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展打下了堅實基礎。

　　“黨建+把關定向”，提升政治領導力。電建核電公司黨委提高政治站位，強化責任落實，把擁護“兩個確立”真正轉(zhuǎn)化為做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。各黨支部開展集中學《條例》、主題黨日等161次，各級黨組織書記講授專題黨課59場次。以“雙引雙建”提升年為抓手，將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能，切實以高質(zhì)量項目黨建賦能項目管理提升行動。

　　“黨建+創(chuàng)先爭優(yōu)”，提升組織戰(zhàn)斗力。電建核電公司黨委聚焦項目履約、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等領域，細化制訂工程實施方案，打造黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員責任區(qū)等黨建載體，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建與業(yè)務工作相融共進。

　　“黨建+價值創(chuàng)造”，提升核心競爭力。電建核電公司開發(fā)了戰(zhàn)略地圖信息化系統(tǒng)，著力打造可視化戰(zhàn)略目標管理窗口，建立KPI、重點任務的穿透式跟蹤與預警機制;進一步推進重點業(yè)務領域改革，部署八大戰(zhàn)略級重點任務，致力于解決影響公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，推進WBS與業(yè)務融合、合同管理體系升級與知識管理體系重塑等精細化管理活動。(馬小川)