2023年，通威集團的歷史性突破，首次躋身《財富》世界500強榜單，不僅為四川制造業(yè)贏得了世界舞臺的一席之地，更作為全球光伏企業(yè)，引領(lǐng)了行業(yè)在全球舞臺上的嶄新篇章。

　　步入2024年，在通威集團品牌戰(zhàn)略的穩(wěn)健導航下，再次榮耀上榜，這一連續(xù)兩年的輝煌成就，不僅是中國光伏企業(yè)實力與潛力的有力證明，更是其品牌戰(zhàn)略深遠影響力的鮮明體現(xiàn)。

　　通威的成功，源自其對通威集團品牌戰(zhàn)略精準定位的堅守、技術(shù)創(chuàng)新的追求以及市場的深度耕耘。在全球光伏市場中，它不僅以卓越的品牌價值引領(lǐng)著行業(yè)的未來航向，更是為全球能源轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展注入了強勁的中國動力。

　　顯而易見的是，通威的成功并非偶然。在不懈追求技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)效率提升的同時，通威深刻洞察到品牌力量對于企業(yè)的長遠發(fā)展及市場認可度的至關(guān)重要性。面對光伏行業(yè)內(nèi)日益加劇的同質(zhì)化競爭態(tài)勢，通威清醒地認識到，要突破價格戰(zhàn)的局限，掌握定價權(quán)，就必須在品牌塑造與市場定位上尋求創(chuàng)新與突破。

　　為進一步深化管理層對品牌與發(fā)展融合共生的理解，并精準把握如何在同質(zhì)化競爭中脫穎而出、贏得定價權(quán)的策略，通威集團主席劉元漢展現(xiàn)出了高瞻遠矚的領(lǐng)導力。他于2021年邀請成美咨詢，為通威股份的核心管理團隊精心策劃了一場戰(zhàn)略定位的內(nèi)訓。這場培訓不僅為通威的管理層開辟了全新的戰(zhàn)略視野與思維方式，更為通威集團品牌戰(zhàn)略在未來的品牌塑造與市場征戰(zhàn)中鋪設(shè)了堅實的基石。

　　在此基礎(chǔ)上，通威集團并未止步。為了進一步強化品牌建設(shè)，打造更具吸引力與創(chuàng)意的品牌形象，推動通威旗下各業(yè)務板塊向更高層次轉(zhuǎn)型升級，2022年，通威再度攜手成美咨詢，為通威股份旗下的水產(chǎn)飼料、光伏產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域進行了深入的定位研究與戰(zhàn)略規(guī)劃，為通威集團的未來發(fā)展注入了新的活力。

　　通威集團的成功經(jīng)驗告訴我們，品牌的力量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和贏得市場認可的關(guān)鍵。在全球制造業(yè)的激烈競爭中，只有不斷提升品牌影響力，才能在市場中立于不敗之地。

　　未來，通威集團品牌戰(zhàn)略將繼續(xù)秉承“質(zhì)量方針”的核心理念，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以品牌建設(shè)為引領(lǐng)，不斷推動中國智造向更高層次發(fā)展，為全球制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級貢獻更多的中國智慧和力量。